Formation management sur mesure pour PME et ETI
Vos managers portent la performance de votre entreprise mais qui les accompagne, eux ?
Dans une PME ou une ETI, le manager de proximité cumule les responsabilités sans toujours disposer des fondations pour y répondre : prise de poste sans transition, conflits d’équipe qui s’enlisent, entretiens annuels bâclés, recrutements qui tournent mal. Résultat : une équipe qui stagne, une direction qui compense, et une énergie considérable dépensée à gérer au lieu de construire.
AGISS Formation accompagne les dirigeants, DRH et managers de PME et ETI avec des formations management 100 % sur mesure, conçues pour votre réalité terrain. Pas de catalogue standardisé : chaque parcours est construit avec vous, déployé en intra-entreprise, et orienté résultats concrets dès le retour au poste.
Nos formations
Formation Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs
Formation conduire efficacement un entretien annuel d’évaluation
Formation mener un entretien individuel et professionnel
Informations
Processus d’inscription :
La demande d’inscription peut se faire en ligne ou par téléphone. À la suite de cette pré-inscription, un entretien téléphonique est systématiquement proposé pour analyser vos besoins et valider la pertinence de la formation au regard de vos objectifs.
Dans un délai de 2 jours ouvrés, une proposition personnalisée vous est adressée, détaillant le parcours adapté à votre situation.
Votre inscription sera considérée comme confirmée à réception de cette proposition signée, et au plus tard 2 semaines avant le démarrage de la formation.
Accessibilité :
La formation est ouverte à tous. Si vous êtes en situation de handicap, notre référent handicap se tient à votre écoute pour anticiper et organiser les éventuels aménagements nécessaires au bon déroulement de votre parcours.
Processus d’inscription :
La demande d’inscription peut se faire en ligne ou par téléphone. À la suite de cette pré-inscription, un entretien téléphonique est systématiquement proposé pour analyser vos besoins et valider la pertinence de la formation au regard de vos objectifs.
Dans un délai de 2 jours ouvrés, une proposition personnalisée vous est adressée, détaillant le parcours adapté à votre situation.
Votre inscription sera considérée comme confirmée à réception de cette proposition signée, et au plus tard 2 semaines avant le démarrage de la formation.
Accessibilité :
La formation est ouverte à tous. Si vous êtes en situation de handicap, notre référent handicap se tient à votre écoute pour anticiper et organiser les éventuels aménagements nécessaires au bon déroulement de votre parcours.
Processus d’inscription :
La formation est animée par un formateur expert, sélectionné pour son expérience significative et sa double compétence pédagogique et métier. Sa démarche, pragmatique et adaptée au public, vise une transposition immédiate des acquis en situation professionnelle. Tous nos intervenants répondent aux exigences du Référentiel National Qualité QUALIOPI, garantissant la qualité des contenus et des méthodes d’animation.
Dans un délai de 2 jours ouvrés, une proposition personnalisée vous est adressée, détaillant le parcours adapté à votre situation.
Votre inscription sera considérée comme confirmée à réception de cette proposition signée, et au plus tard 2 semaines avant le démarrage de la formation.
Accessibilité :
La formation est ouverte à tous. Si vous êtes en situation de handicap, notre référent handicap se tient à votre écoute pour anticiper et organiser les éventuels aménagements nécessaires au bon déroulement de votre parcours.
La présence des stagiaires est attestée par un émargement digital signé par demi-journées. Un suivi post-formation est réalisé pour évaluer l’appropriation et la pérennité des acquis, via un questionnaire adressé aux participants trois mois après la formation.
Pourquoi le management est un enjeu stratégique pour votre entreprise
Dans une PME, un seul manager mal outillé peut désorganiser une équipe entière. Dans une ETI, un déficit de posture managériale se traduit rapidement par du turnover, des tensions chroniques et une perte de productivité difficile à quantifier.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : la première cause de départ volontaire des collaborateurs n’est pas le salaire, c’est la relation avec le manager direct. Former
vos encadrants, c’est donc agir directement sur la rétention, l’engagement et la performance collective.
Mais le management ne s’apprend pas dans un cours magistral. Il se développe par la pratique, par le feed-back, par la confrontation à des situations réelles. C’est précisément l’approche d’AGISS : des formations ancrées dans votre contexte, avec des cas issus de votre secteur et de votre culture d’entreprise.
Ce que vos managers développent concrètement
Une formation management AGISS ne délivre pas un programme générique. Elle produit des résultats tangibles, adaptés aux enjeux que vous avez identifiés ensemble.
Selon les parcours construits, vos managers repartent capables de :
Réussir leur prise de fonction managériale
Asseoir leur légitimité sans autoritarisme, structurer leur organisation, fédérer leur équipe dès les premières semaines. Cette formation de 21 heures est particulièrement adaptée aux managers nouvellement nommés ou promus en interne.
Prévenir et gérer les conflits
Identifier les signaux faibles avant que la tension devienne crise, utiliser des techniques éprouvées (DESC, CNV, communication non violente) pour désamorcer les situations difficiles et maintenir un climat de travail serein. Un parcours de 14 heures, 100 % ancré dans les situations rencontrées dans votre entreprise.
Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs
Structurer les entretiens de recrutement, sélectionner les bons profils, concevoir un onboarding engageant pour réduire le turnover précoce. 14 heures pour professionnaliser une étape que beaucoup de PME laissent encore trop à l’improvisation.
Conduire efficacement les entretiens annuels d’évaluation
Préparer, structurer et conclure des entretiens qui motivent plutôt qu’ils n’angoissent, en utilisant des outils immédiatement applicables. Un format intensif de 7 heures, idéal à déployer en amont de votre campagne d’entretiens.
L’approche AGISS : sur mesure, intra-entreprise, orientée terrain
Toutes les formations AGISS sont déployées exclusivement en intra-entreprise. Ce n’est pas un argument commercial, c’est un choix méthodologique fondamental.
Travailler uniquement avec vos équipes, dans votre environnement, avec vos situations réelles comme matière première, c’est ce qui permet d’obtenir des transferts de compétences durables. Vos managers ne repartent pas avec des théories à appliquer un jour. Ils repartent avec des outils testés, des réflexes construits, des plans d’action personnalisés.
Concrètement, chaque programme est co-construit avec vous en amont : audit des besoins, identification des situations critiques, choix des formats (présentiel, distanciel ou hybride), calibrage de la durée (de 7 heures à 21 heures selon les objectifs). Puis déployé par des formateurs qui interviennent au quotidien en entreprise — pas des théoriciens, des praticiens.
AGISS est certifié Qualiopi pour les actions de formation et les actions de VAE, ce qui vous permet de mobiliser les dispositifs de financement existants (OPCO, plan de développement des compétences).
Pour qui ?
Les formations management AGISS s’adressent à trois profils, avec une approche adaptée à chacun.
Le dirigeant de PME qui veut que ses managers deviennent de vrais relais de croissance, capables d’animer leurs équipes sans que la direction doive constamment arbitrer. Son enjeu : gagner en sérénité opérationnelle et en performance collective, avec un investissement formation calibré et justifiable.
Le DRH ou responsable formation d’ETI qui doit trouver un cabinet fiable, non-catalogue, capable de personnaliser son intervention et de s’intégrer dans un plan
de développement des compétences cohérent. Son enjeu : un prestataire qui tient ses engagements pédagogiques et qui facilite la justification au CODIR.
Le manager en développement nouvellement nommé, en transition de poste ou confronté à des situations managériales complexes — qui a besoin d’outils concrets, de mises en situation réalistes, et de progresser sans théorie superflue. Son enjeu : acquérir des réflexes solides rapidement applicables.
<H2> Zone d’intervention
AGISS Formation est basé à Villeurbanne (Métropole de Lyon) et intervient en présentiel dans toute la région Auvergne-Rhône-Alpes : Lyon, Grenoble, Saint-Étienne, Valence, Clermont-Ferrand, Annecy, Chambéry et leurs bassins économiques.
Toutes les formations sont également disponibles en distanciel, pour les entreprises dont les équipes sont réparties sur plusieurs sites en France.
FAQ — Formation management pour PME et ETI
En intra, la formation est organisée exclusivement pour vos collaborateurs, dans vos locaux ou en distanciel. Le contenu est adapté à votre secteur, vos situations et vos enjeux. C’est l’approche exclusive d’AGISS, car elle produit des résultats bien plus concrets qu’un stage catalogue avec des participants de secteurs différents.
Non. AGISS travaille avec des PME dès quelques managers à former. Un programme sur mesure peut être construit pour 2 managers comme pour 20. Le format et la durée sont calibrés en fonction du groupe réel.
Les formats vont de 7 heures (une journée, idéal pour un thème ciblé comme l’entretien annuel) à 21 heures pour un parcours de développement managérial
complet. La durée est définie avec vous lors du cadrage, en fonction des objectifs et des contraintes opérationnelles de vos équipes.
Oui. AGISS est certifié Qualiopi, ce qui ouvre l’accès aux financements OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences. Nous pouvons vous accompagner dans les démarches de prise en charge.
Avant chaque formation, AGISS réalise un cadrage avec vous : entretien avec la direction ou le DRH, identification des situations managériales critiques, recueil des attentes des futurs participants. Ce travail amont permet de construire un programme qui répond à vos vrais problèmes — pas à un syllabus standardisé.
Tout à fait. AGISS peut concevoir des parcours modulaires sur plusieurs mois, combinant par exemple une formation à la prise de fonction managériale, un module sur la gestion des conflits et un accompagnement individuel en coaching. Ce type de parcours intégré est particulièrement adapté aux ETI qui souhaitent structurer le développement de toute une ligne managériale.
Oui, toutes les formations sont disponibles en présentiel ou en distanciel selon votre organisation. Le format distanciel est conçu pour maintenir l’interactivité et les mises en situation, pas pour se substituer à elles.
Demander un programme sur mesure
Vous avez un projet de formation management pour vos équipes ? Décrivez-nous votre contexte et vos enjeux — nous construisons avec vous un programme adapté, sans engagement.
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