Vous investissez certainement dans des formations internes pour renforcer la polyvalence de vos équipes ou pour intégrer de nouveaux talents.

AGISS vous propose son accompagnement RH pour structurer vos actions de formation, capitaliser sur les compétences existantes et concevoir des parcours de formation personnalisés. De la formalisation des besoins à l’évaluation des formations, nous vous aidons à optimiser votre investissement dans le développement des compétences au sein de votre entreprise.

Valoriser votre formation interne Avec AGISS

Cette démarche est menée par des consultants et des consultantes RH expérimentés, dotés d’une solide expertise dans les problématiques des TPME.

Nous proposons un accompagnement pragmatique et des outils facilement appropriables par l’entreprise et les collaborateurs concernés.

NOTRE ACCOMPAGNEMENT EN DÉTAIL :

• Analyse des pratiques en formation, tutorat, compagnonnage et autoformation existantes dans votre entreprise.
• Identification précise des besoins de formation internes, basée sur les activités et les missions essentielles de l’entreprise, ainsi que sur sa stratégie.
• Définition claire des compétences à développer ou renforcer pour répondre aux exigences de la mission ou de l’activité.
• Évaluation de la performance et des compétences existantes pour cibler les besoins de développement.
• Évaluation des compétences techniques, comportementales et des connaissances nécessaires pour une performance optimale dans le poste actuel ou futur.
• Élaboration d’un référentiel de compétences spécifique à votre entreprise.
• Définition d’objectifs de formation et pédagogiques alignés sur les besoins identifiés.
• Prise en compte du positionnement initial du salarié, afin d’adapter au mieux le parcours de formation à ses besoins spécifiques.
• Qualification des ressources formatives, en sélectionnant des formateurs expérimentés et volontaires.
• Recherche et sélection de prestataires de formation externes, si nécessaire, pour compléter l’offre interne.
• Accompagnement du formateur tout au long de la formation, incluant l’aide à la création de supports ou d’outils pédagogiques.
• Prise en charge administrative complète de la formation, allégeant ainsi la charge de travail de votre service RH.
• Accompagnement personnalisé tout au long de la formation, incluant des bilans intermédiaires et finaux pour évaluer les progrès et ajuster les parcours si nécessaire.

“Offre de services de votre OPCO : Des Actions Prévues pour Votre Entreprise”

Avantages

• Pallier l’absence d’offre de formation répondant à des besoins en compétences spécifiques ;
• Élaborer une action sur-mesure, adaptée à l’activité, aux contraintes, et à la culture de l’entreprise ;
• Garder l’entière maîtrise de l’organisation et du calendrier des formations ;
• Limiter les freins au départ en formation des salariés et leur en faciliter l’accès ;
• Valoriser les compétences internes et favoriser leur transmission auprès des jeunes et des nouveaux embauchés ;
• Réduire les coûts de formation.

Nous accompagnons les adhérents de l’OPCO 2i pour la mise en œuvre de contrat de professionalisation interne avec une formation en interne adaptée aux attentes, exigences et contraintes de leur activité.

Ensemble nous optimisons vos recrutements et pérennisons vos postes cibles.