LEADERSHIP ET MANAGEMENT

Le Management et le leadership sont indissociables et permettent de gérer les équipes ainsi que les projets avec succès.

Cette formation en Leadership et management Lyon est organisée sur Lyon Villeurbanne dans notre centre à 10 minutes de la gare Part dieu.

Cette formation Leadership et management peut s’ organiser dans votre entreprise pour un groupe.

Formation Management en Auvergne Rhône-Alpes sur les sites de Lyon – Villeurbanne, Chambéry, Saint Étienne …

Programme de formation mis à jour le 04 novembre 2023

PROGRAMME

Analyser son potentiel de leader et intégrer les composantes du leadership

• Identifier ses qualités et talents de leader : vision, management, décision, coach ?
• Analyser les besoins et les attentes en leadership de son équipe et de son entreprise
• Identifier la part d’opérationnel et de relationnel auprès de son équipe
• Entrer dans la dimension humaine du management situationnel et devenir le leader de son équipe

Cas pratique : Réflexion sur les types de leadership – analyse croisée avec le poste et le profil des équipes, mesure des écarts et définition de la progression à mettre en œuvre

Mener l’équipe vers la performance, se projeter dans l’avenir et fixer des objectifs ambitieux

• Mener l’équipe vers la performance, se projeter dans l’avenir et fixer des objectifs ambitieux
• Transformer un problème en objectif et définir un objectif précis et opérationnel
• Susciter l’adhésion autour des objectifs à atteindre
• Mobiliser, motiver et engager l’équipe de manière durable

Cas pratique : construire un storytelling

Communiquer en leader avec son équipe

• Diagnostiquer les compétences de ses collaborateurs et développer les complémentarités
• Trouver le bon niveau d’influence et de contrôle
• Favoriser la confiance dans les relations, fluidifier les échanges, donner et recevoir des feedbacks

Cas pratique : Diagnostic de compétences des collaborateurs

Mise en situation : Entraînement aux feedbacks

Travail intersession : Etude de cas

Bâtir un plan d’action personnalisé pour développer son leadership situationnel

Décider des éléments à développer pour son Plan d’Actions Leadership (P.A.L.)

• Construire son style de leadership et acquérir une aisance relationnelle : confiance en soi, gestuelle, communication, vision stratégique, etc.
• Mettre en adéquation son attitude de leader et ses actions de manager

Cas pratique : Construire son PAL

Mises en situation pour découvrir son potentiel de leader suivi de débriefing et conseils personnalisés

Adopter un savoir-être de manager leader coach en toutes circonstances

• Se préparer aux situations difficiles ou délicates d’interface avec son équipe ou d’autres interlocuteurs
• Veiller à l’équilibre de son savoir-faire technique, opérationnel et relationnel pour bénéficier d’un leadership durable

Mise en situations difficiles de leadership avec debriefing et conseils individualisés

Évaluation de la formation

MOYENS ET MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Pédagogie expérientielle– mise en situation – cas pratique – étude de cas – travaux intersession pour la mise en pratique. REX (Retour d’Expérience) à chaque début de session – alternance théorie/mise en pratique

• Plan d’action individuel – Autodiagnostic
• Partage d’expérience en groupe.
• Bienveillance et partage sont les maitres mots de cette formation
• Un livret pédagogique accompagne votre formation

Modalités adaptées aux personnes en situation de handicap

• Accompagnement individualisé possible par notre référente Handicap.  Cliquer ICI
• Une adaptation de nos cours est possible dans le but de répondre au mieux aux besoins de nos stagiaires.

PROFIL DE NOS INTERVENANTS

Nos formateurs/consultants sont qualifiés selon une procédure de recrutement répondant aux exigences de la norme NF 214 (cursus, parcours professionnels, compétences pédagogiques et d’animation, validation des supports de formation) et du RNQ de Qualiopi.

AGISS est également très attentif aux qualités humaines de ses intervenants. Avec une expérience terrain et/ou une expertise significative dans les domaines qu’ils animent, nos intervenants apportent des réponses pertinentes et réalistes.

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES

Les moyens permettant de suivre l’exécution de l’action et d’en apprécier les résultats

AGISS fournit un émargement digital à signer par chaque stagiaire présent par demi-journées ainsi que par le formateur. AGISS Assure le suivi post formation auprès des stagiaires, afin de garantir la pérennité des compétences acquises.

Un questionnaire est envoyé par mail 3 mois après la formation à chaque stagiaire ayant bénéficié d’une formation chez AGISS.

Validation de la formation

• 1 attestation de stage sera remise au donneur d’ordre.
• 1 attestation de fin de formation reprenant les objectifs, la nature, la durée de l’action et les résultats atteints sera envoyée par mail à chaque stagiaire.